7月26日，陜西地礦集團在寶雞市鳳縣舉辦2022年總工程師座談會。集團公司副總工程師馬思錦出席會議并講話。集團公司原總工程師王根寶，咨詢員樊晶出席會議。集團公司勘查開發(fā)部負責人，所屬18家相關(guān)單位總工程師及有關(guān)代表共計40余人參加了座談會。

    會上，馬思錦首先傳達了集團公司半年工作會議對勘查開發(fā)工作的具體要求。一是大力加強科技創(chuàng)新工作，實現(xiàn)地質(zhì)找礦新突破；二是做好主責主業(yè)，為自己找礦、為開發(fā)找礦；三是持續(xù)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷擴大市場占有率。馬思錦對做好下一步重點工作提出三點要求。一是加大下半年國有企業(yè)研發(fā)投入力度，保證全年投入不低于總收入的1.5%；二是做好科研項目和風險勘查項目的立項工作；三是準確把握基金項目立項方向，做好基金項目的立項管理。

    所屬18家相關(guān)單位的總工程師和有關(guān)代表依次進行了交流發(fā)言。大家緊扣會議主題，圍繞自己單位的發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)管理、科研創(chuàng)新、下一步工作重點和發(fā)展思路等進行了廣泛交流。通過交流，了解到各個單位目前存在的需要共同面對的一些問題，主要體現(xiàn)在：一是自主經(jīng)營能力薄弱、營利能力差，缺乏可持續(xù)性大型項目支撐；二是重經(jīng)營輕質(zhì)量管理；三是轉(zhuǎn)型后的資質(zhì)建設(shè)滯后；四是人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)人才尤其是領(lǐng)軍人才缺失；五是激勵、分配機制改革滯后；六是科研創(chuàng)新能力偏弱，投入不夠。座談代表們也提出了完善技術(shù)質(zhì)量管理制度和薪酬制度、加強人才培養(yǎng)等改善現(xiàn)狀的一些思路和方法，同時也向集團公司提出了一些具體的意見和建議。本次座談會發(fā)現(xiàn)了問題，形成了共識，達到了會議預(yù)期目的。

    樊晶主持座談會。王根寶與各單位總工程師進行了交流，建議大家在今后的工作中要鞏固單位功能類企業(yè)定位，將實體做優(yōu)做強，緊抓自有礦權(quán)走勘查開發(fā)一體化道路。