11月27日，陜西地礦集團(tuán)舉辦政務(wù)培訓(xùn)班暨辦公室工作座談會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理路亞平出席并講話，董事會(huì)秘書、行政工作部（董事會(huì)辦公室）主任馮鈺主持會(huì)議。

    路亞平強(qiáng)調(diào)，一是要精準(zhǔn)定位，明確辦公室工作干什么、發(fā)揮什么作用。要明確辦公室是本單位運(yùn)行神經(jīng)中樞的定位，強(qiáng)化辦公室參謀助手、內(nèi)外協(xié)調(diào)、服務(wù)保障“三個(gè)作用”。二是要抓住重點(diǎn)，把握辦公室工作怎么干、怎么才能干好。要突出“五個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)作為做好辦公室工作的首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質(zhì)，堅(jiān)持把服務(wù)大局作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持把鍛造極端負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)作為基本要求，堅(jiān)持把無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神作為基本要求，堅(jiān)持把廉潔自律的道德操守作為底線，切實(shí)履行好政務(wù)、督辦、信息、信訪穩(wěn)定、應(yīng)急協(xié)調(diào)等各項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí)，針對(duì)辦公室工作人員，他提出三點(diǎn)要求，一是勤于思考，二是學(xué)會(huì)統(tǒng)籌，三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

    馮鈺要求，作為辦公室負(fù)責(zé)人和工作人員，一是要加強(qiáng)工作復(fù)盤和總結(jié)，做到舉一反三。二是要積極主動(dòng)思考，養(yǎng)成先思考后匯報(bào)的習(xí)慣。三是要打破砂鍋問(wèn)到底，時(shí)刻把工作想細(xì)、做細(xì)，避免因?yàn)樾〖?xì)節(jié)而造成大失誤。

    培訓(xùn)安排集團(tuán)行政工作部（董事會(huì)辦公室）有關(guān)工作人員針對(duì)督辦、會(huì)議、品牌視覺識(shí)別等業(yè)務(wù)分別進(jìn)行了講解培訓(xùn)。6家所屬單位辦公室負(fù)責(zé)人圍繞政務(wù)管理與服務(wù)保障、印章管理與OA系統(tǒng)應(yīng)用、檔案管理、數(shù)字賦能與多維管控、基礎(chǔ)事務(wù)向創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新探索以及個(gè)人學(xué)習(xí)感悟等進(jìn)行了交流發(fā)言。

     集團(tuán)公司所屬各單位行政工作部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員共計(jì)65人參加培訓(xùn)。