9月17日，陜西地礦集團(tuán)舉辦外部董事履職專題培訓(xùn)班。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)屈永安出席開班儀式并講話。黨委副書記黨向陽(yáng)主持開班儀式并作總結(jié)講話。

    屈永安指出，集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)，董事會(huì)建設(shè)取得階段性成效。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)把舵定向，在完善公司治理中切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是堅(jiān)持制度體系建設(shè)筑牢根基，董事會(huì)管理制度和工作機(jī)制不斷完善。三是堅(jiān)持規(guī)范決策程序提升效能，董事會(huì)全過(guò)程管理不斷細(xì)化。四是堅(jiān)持強(qiáng)化履職保障激活動(dòng)能，外部董事履職機(jī)制不斷完善。五是推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建，公司治理邁上新臺(tái)階。

    屈永安強(qiáng)調(diào)，要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)董事會(huì)建設(shè)的重大意義。董事會(huì)建設(shè)既是加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的重要抓手，也是完善公司治理的必然要求，更是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革具有重大意義，集團(tuán)上下要站在新的高度去認(rèn)識(shí)和理解集團(tuán)推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)、加快完善公司治理體系的初衷。

    屈永安要求，集團(tuán)要統(tǒng)籌推進(jìn)，持續(xù)夯實(shí)董事會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作。董事會(huì)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，集團(tuán)要加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)，盡快建立健全從子企業(yè)董事會(huì)建立、運(yùn)行到考核的穿透式管理體制機(jī)制。各單位要統(tǒng)籌推進(jìn)本單位董事會(huì)建設(shè)，一是要明確董事會(huì)職能定位。二是要建立健全董事會(huì)制度和運(yùn)行機(jī)制。三是要發(fā)揮董事會(huì)功能作用。各單位確保到年底，實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建，為集團(tuán)建成國(guó)內(nèi)一流地勘企業(yè)提供有力支撐。

    屈永安要求，要強(qiáng)化履職，切實(shí)發(fā)揮外部董事的重要作用。外部董事能力素質(zhì)高低直接決定了董事會(huì)作用發(fā)揮的作用，各位外部董事要忠實(shí)勤勉履行好崗位職責(zé)。一是要堅(jiān)持忠于職守，在公司治理中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)善為。二是要深入調(diào)研學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中提升履職能力。三是要發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，在服務(wù)大局中彰顯外董作為。四是要強(qiáng)化組織紀(jì)律，在廉潔自律中體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)上下要始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，按照省國(guó)資委和集團(tuán)公司有關(guān)部署要求，把完善現(xiàn)代公司治理、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)擺在更加突出的位置，統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)，保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

    黨向陽(yáng)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是要提高站位，端正態(tài)度。各級(jí)子企業(yè)外部董事要始終堅(jiān)守初心、不負(fù)所托，更有深度地融入治理、參與決策，助推企業(yè)治理和改革發(fā)展。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、具體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及對(duì)所任職企業(yè)的學(xué)習(xí)和了解，更好地幫助企業(yè)改革發(fā)展。三是要忠誠(chéng)履職，嚴(yán)守紀(jì)律。要秉持公心，忠誠(chéng)履職，要堅(jiān)持廉潔操守，增強(qiáng)規(guī)矩紀(jì)律意識(shí)，要筑牢講政治、守紀(jì)律、廉履職的思想防線。子企業(yè)外部董事要自覺接受集團(tuán)公司和廣大干部職工的監(jiān)督，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

    培訓(xùn)班邀請(qǐng)了某國(guó)家單項(xiàng)冠軍上市公司高管譚朋濤作了題為《國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及外部董事履職》的專業(yè)授課。集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任、集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部正高級(jí)工程師分別就外部董事應(yīng)知應(yīng)會(huì)、集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)、集團(tuán)公司投資管理業(yè)務(wù)進(jìn)行解讀。隨后，集團(tuán)公司二級(jí)子企業(yè)董事會(huì)秘書及董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。

    此次培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與視頻會(huì)相結(jié)合的形式召開，集團(tuán)公司董事會(huì)秘書；集團(tuán)公司所屬二級(jí)子企業(yè)外部董事，董事會(huì)秘書，董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。集團(tuán)公司所屬二級(jí)子企業(yè)董事長(zhǎng)在分會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。