面對(duì)突如其來的疫情，陜西地礦集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神，堅(jiān)決按照中央和陜西省委省政府的決策部署，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓。

    面對(duì)突如其來的疫情，陜西地礦集團(tuán)上下眾志成城，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。他們，有主動(dòng)請(qǐng)纓加入到疫情防控一線的，有自愿參加防疫志愿者服務(wù)隊(duì)的，有捐贈(zèng)物資助力防疫工作的，有無償獻(xiàn)血為愛逆行的…… 他們，是父親、母親，是丈夫、妻子，是兒子、女兒?？稍谝咔槊媲?，他們是戰(zhàn)士！  

地礦大院疫情防控“排頭兵”

——記陜西地礦集團(tuán)共產(chǎn)黨員、后勤服務(wù)中心主任李剛

    “治療一線在醫(yī)院，防控一線在社區(qū)”。小區(qū)是防止疫情擴(kuò)散的最后一道防線也是主戰(zhàn)場(chǎng)。在陜西地礦集團(tuán)大院疫情防控工作中，陜西地礦集團(tuán)共產(chǎn)黨員、后勤服務(wù)中心主任李剛，按照集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署，充分發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，靠前指揮，沖鋒在前，一直率領(lǐng)地礦大院全體防疫人員奮戰(zhàn)在疫情防控一線。

周密部署，提前打響疫情防控戰(zhàn)

    早在1月21日媒體披露武漢疫情告急之時(shí)，李剛以他多年的安全和應(yīng)急工作警覺，提前進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，并于次日下發(fā)《關(guān)于有效防控新型冠狀病毒感染的通知》，對(duì)地礦大院防疫工作進(jìn)行了初步安排。1月25日他率先在地礦大院組織開展衛(wèi)生消毒防疫工作。1月26日根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于防控疫情的有關(guān)要求，緊急編制地礦大院疫情防控工作措施方案。李剛從接到疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼辦公室主任任命開始，全天候24小時(shí)投入到地礦大院疫情防控工作中。

統(tǒng)籌兼顧，實(shí)行網(wǎng)格化嚴(yán)密管理

    按照集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)卣囊?，李剛組織建立了地礦大院疫情防控“統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一指揮”的工作機(jī)制。集團(tuán)地礦大院、報(bào)恩寺、端履門三個(gè)小區(qū)19棟家屬樓辦公樓，近千戶居民，其中地礦大院有13個(gè)常駐單位生產(chǎn)辦公，近3000人在大院小區(qū)出入，屬老舊小區(qū)，人員聚集密度大，社會(huì)往來大院復(fù)雜，稍有不慎，后果不堪設(shè)想。他因地制宜，迅速組織大院內(nèi)三家單位職工和居民志愿者100多人，群防群控，按專業(yè)按區(qū)域按住戶實(shí)行單元網(wǎng)格化管理。一是按專業(yè)設(shè)立專班機(jī)構(gòu)，成立秩序維護(hù)組、衛(wèi)生防疫消毒組、疫情宣傳咨詢組和信息報(bào)告組。二是按區(qū)域劃定主體責(zé)任和崗位職責(zé)，每棟樓招募志愿者擔(dān)任樓長(zhǎng)和單元小組長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)樓長(zhǎng)（單元小組長(zhǎng)）、專業(yè)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組三級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)體系，達(dá)到橫向到邊，縱向到底，全方位管控。三是逐戶落實(shí)管控人員和責(zé)任，達(dá)到聯(lián)防聯(lián)控、不留死角。

    為織牢織密織細(xì)疫情聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)，他建立了外地特別是近期湖北疫區(qū)返回人員居家隔離觀察登記臺(tái)賬，一戶一策做到實(shí)時(shí)及時(shí)掌握疫情防控動(dòng)態(tài)。他組織對(duì)三個(gè)小區(qū)所有住戶三次上門核查摸排，累計(jì)排查3000多次，做到不漏查一戶、不漏查一人。他逐戶落實(shí)外地返回人員居家隔離制度，實(shí)行專人管控，對(duì)每一戶居家隔離觀察人員生活關(guān)心幫助，及時(shí)購(gòu)買米、面、油、蔬菜等生活必需品，做到隔離不隔“愛”。

突出重點(diǎn)，依法科學(xué)有效防控疫情

    一是兩次起草制定防疫消毒流程制度，抓細(xì)節(jié)抓時(shí)效，除做好三個(gè)小區(qū)公共區(qū)域防疫消毒外，特別注重對(duì)垃圾分類臺(tái)、電梯、衛(wèi)生間、辦公場(chǎng)所等的防疫消毒處理。二是為做好規(guī)范科學(xué)防疫，聯(lián)系地礦職工醫(yī)院開展現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)防疫培訓(xùn)，切實(shí)提高防控人員的防疫能力和水平。三是對(duì)大院東門關(guān)閉禁行，對(duì)西門實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)防死守，在人行通道設(shè)立檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)所有出入大院人員和車輛實(shí)行“一測(cè)二查三登記”制度；四是對(duì)外來人員、未錄入大院車輛管理系統(tǒng)的車輛以及外地車輛禁止進(jìn)入大院；五是建立出入證制度，逐戶逐人核查核發(fā)出入證，內(nèi)控外防，堅(jiān)守防疫最后一道防線。院內(nèi)人員出入憑《出入證》和個(gè)人身份證，返城人員居家隔離觀察未滿14天的人員不發(fā)放出入證；六是對(duì)各常駐單位起草編織了七項(xiàng)文件材料，落實(shí)主體責(zé)任，逐人摸排核查，逐人落實(shí)疫情信息，做到萬無一失。

身先士卒，讓黨旗在防疫一線飄揚(yáng)

    李剛在疫情防控一線已連續(xù)奮戰(zhàn)30多天。他每天從早上7點(diǎn)半，例行大院西大門帶班檢查開始，向各專業(yè)小組了解防控最新信息、向集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組專班會(huì)議進(jìn)行工作匯報(bào)、主持召開每日大院專班碰頭會(huì)議研判分析當(dāng)天工作布置第二天工作重點(diǎn)、與社區(qū)聯(lián)系溝通關(guān)于疫情防控的最新政策，同時(shí)還要帶領(lǐng)物業(yè)人每天做好水、電、供暖、保潔等維修維護(hù)工作，保障職工群眾的日常生活，回家時(shí)一般都在凌晨了。這也是李剛投入疫情防控工作以來每天的常態(tài)。

    他在征得集團(tuán)黨委同意后，成立大院防疫戰(zhàn)時(shí)臨時(shí)黨支部，他擔(dān)任黨支部書記，帶領(lǐng)支部42名黨員同志發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用，讓鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在疫情防控第一線。

    “我是黨員，是主任，我要求后勤物業(yè)工作人員沖鋒在前，我就要首先沖鋒在前。全力守護(hù)大院職工和家屬的身體健康和生命安全，我義不容辭?！崩顒偸沁@么說的，也是這么做的。

    他，他們，為的是同樣一個(gè)目標(biāo)——為了個(gè)人小家安寧，為了地礦家園安寧，為了我們國(guó)家安寧！