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陜西地礦集團舉辦外部董事履職專題培訓(xùn)班

來源:管理員     所屬分類:領(lǐng)導(dǎo)活動     閱讀次數(shù):197     發(fā)布時間:2025-09-18

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    9月17日,陜西地礦集團舉辦外部董事履職專題培訓(xùn)班。集團公司黨委書記、董事長屈永安出席開班儀式并講話。黨委副書記黨向陽主持開班儀式并作總結(jié)講話。


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    屈永安指出,集團扎實推進,董事會建設(shè)取得階段性成效。一是堅持黨建引領(lǐng)把舵定向,在完善公司治理中切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是堅持制度體系建設(shè)筑牢根基,董事會管理制度和工作機制不斷完善。三是堅持規(guī)范決策程序提升效能,董事會全過程管理不斷細化。四是堅持強化履職保障激活動能,外部董事履職機制不斷完善。五是推進子企業(yè)董事會應(yīng)建盡建,公司治理邁上新臺階。

    

    屈永安強調(diào),要提高站位,深刻認識董事會建設(shè)的重大意義。董事會建設(shè)既是加強黨對國企領(lǐng)導(dǎo)的重要抓手,也是完善公司治理的必然要求,更是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要,對深化國有企業(yè)改革具有重大意義,集團上下要站在新的高度去認識和理解集團推進子企業(yè)董事會建設(shè)、加快完善公司治理體系的初衷。

    

    屈永安要求,集團要統(tǒng)籌推進,持續(xù)夯實董事會建設(shè)的基礎(chǔ)工作。董事會建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,集團要加強指導(dǎo)、強化服務(wù),盡快建立健全從子企業(yè)董事會建立、運行到考核的穿透式管理體制機制。各單位要統(tǒng)籌推進本單位董事會建設(shè),一是要明確董事會職能定位。二是要建立健全董事會制度和運行機制。三是要發(fā)揮董事會功能作用。各單位確保到年底,實現(xiàn)應(yīng)建盡建,為集團建成國內(nèi)一流地勘企業(yè)提供有力支撐。

    

    屈永安要求,要強化履職,切實發(fā)揮外部董事的重要作用。外部董事能力素質(zhì)高低直接決定了董事會作用發(fā)揮的作用,各位外部董事要忠實勤勉履行好崗位職責(zé)。一是要堅持忠于職守,在公司治理中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)善為。二是要深入調(diào)研學(xué)習(xí),在工作實踐中提升履職能力。三是要發(fā)揮專業(yè)特長,在服務(wù)大局中彰顯外董作為。四是要強化組織紀(jì)律,在廉潔自律中體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團上下要始終堅持貫徹落實“兩個一以貫之”,按照省國資委和集團公司有關(guān)部署要求,把完善現(xiàn)代公司治理、加強董事會建設(shè)擺在更加突出的位置,統(tǒng)籌謀劃,整體推進,保障集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

 

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    黨向陽在總結(jié)講話中強調(diào),一是要提高站位,端正態(tài)度。各級子企業(yè)外部董事要始終堅守初心、不負所托,更有深度地融入治理、參與決策,助推企業(yè)治理和改革發(fā)展。二是要加強學(xué)習(xí),提升能力。要加強理論學(xué)習(xí)、具體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及對所任職企業(yè)的學(xué)習(xí)和了解,更好地幫助企業(yè)改革發(fā)展。三是要忠誠履職,嚴(yán)守紀(jì)律。要秉持公心,忠誠履職,要堅持廉潔操守,增強規(guī)矩紀(jì)律意識,要筑牢講政治、守紀(jì)律、廉履職的思想防線。子企業(yè)外部董事要自覺接受集團公司和廣大干部職工的監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行。


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    培訓(xùn)班邀請了某國家單項冠軍上市公司高管譚朋濤作了題為《國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及外部董事履職》的專業(yè)授課。集團公司董事會秘書、財務(wù)資產(chǎn)部主任、集團發(fā)展規(guī)劃部正高級工程師分別就外部董事應(yīng)知應(yīng)會、集團公司重大財務(wù)管理業(yè)務(wù)、集團公司投資管理業(yè)務(wù)進行解讀。隨后,集團公司二級子企業(yè)董事會秘書及董事會辦公室負責(zé)人進行了座談。


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    此次培訓(xùn)采取現(xiàn)場會與視頻會相結(jié)合的形式召開,集團公司董事會秘書;集團公司所屬二級子企業(yè)外部董事,董事會秘書,董事會辦公室負責(zé)人在主會場參加培訓(xùn)。集團公司所屬二級子企業(yè)董事長在分會場參加培訓(xùn)。