黨的十九大以來，集團(tuán)公司按照省委、省政府和省國資委的決策部署，積極實(shí)施“三大戰(zhàn)略”助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊盯追趕超越目標(biāo)，努力打造“綠色地礦、百億地礦、幸福地礦”。財務(wù)工作對集團(tuán)公司的發(fā)展同樣起著不可缺少的作用，作為單位的財務(wù)人員要繼續(xù)做好以下工作：
　　　
    一、完善財務(wù)制度建設(shè)，提升財務(wù)管理水平。近年來，隨著集團(tuán)公司的經(jīng)營發(fā)展，新制定的財務(wù)制度也不少，但相對于內(nèi)控方面略微欠缺，完善制度建設(shè)、實(shí)施內(nèi)部控制，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，全面梳理原有管理制度。只有建立足夠合理完善的財務(wù)管理制度，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。
　　 　
    二、利用稅收優(yōu)惠條件，進(jìn)行納稅籌劃。  可以繼續(xù)利用西部大開發(fā)政策，吸引資本投入這些優(yōu)惠政策的地勘產(chǎn)業(yè)；利用企業(yè)開展研究開發(fā)活動和規(guī)范企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用加計扣除優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)稅收優(yōu)惠；可以適當(dāng)聘用具有殘疾人證書的同志擔(dān)任單位力所能及的崗位，一方面可以減免殘疾人保障金，另一方面在計算應(yīng)納稅所得額時殘疾員工的工資可以加計扣除。會計人員要在日常財務(wù)工作中加強(qiáng)納稅籌劃，節(jié)約稅收支出，為推動地礦經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
　　　
    三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高財務(wù)人員整體素質(zhì)。伴隨著集團(tuán)公司電算化的進(jìn)展，財務(wù)工作職能由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變是大勢所趨，人才隊(duì)伍的建設(shè)迫在眉睫。一要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，重視財務(wù)人員職稱考試。對具有一定的職稱的財務(wù)人員構(gòu)建科學(xué)的專業(yè)成長激勵機(jī)制，發(fā)揮專業(yè)人才作用。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年應(yīng)選擇能力經(jīng)驗(yàn)豐富的老師授課，更新財務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。三要組織財務(wù)人員去大型企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，取優(yōu)補(bǔ)缺，提升財務(wù)管理水平和工作能力，努力把集團(tuán)公司財務(wù)人員培養(yǎng)成一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、核算有為、管理有方、清正廉潔”的一流財會隊(duì)伍。