地礦集團公司2018年半年工作會議剛一結束，所屬各單位即迅速行動，掀起傳達學習貫徹落實會議精神的熱潮。各單位按照集團公司半年工作會議的安排部署，結合實際情況，認真分析面臨的形勢，科學制定應對措施，緊盯目標任務，全力提質增效，助力“三個地礦”奮斗目標。
　　　　　　　
    漢中地質大隊 7月23日，召開專題會議傳達學習集團公司半年工作會議精神，重點傳達學習了趙廷周書記、劉建勤總經理的講話精神，并對下半年工作進行安排部署，一是各黨支部要繼續(xù)深入傳達學習集團公司半年工作會議精神。二是撲下身子、開拓擔當，大力承攬項目。三是做好黨風廉政建設工作。四是做好安全生產工作。五是提振信心，挖掘潛力，全隊上下共同努力，確保全年任務目標順利完成。會議還對下半年財務管理、隊伍建設、資金回收、礦權管理等工作進行了安排部署。

    西安地勘院 7月20日，召開會議傳達學習了趙廷周書記、劉建勤總經理在集團公司半年工作會議上的講話精神，對下半年各項工作做出安排和部署。一要確保全年目標任務完成。繼續(xù)做好地勘支柱產業(yè)，加強基金項目運作，提高技術，樹立品牌，提高項目運營質量；強化市場意識，誠信經營，拓展工作思路，加強同上市公司、央企的聯(lián)系及相關單位的協(xié)作，尋求商機；舉全院之力，加強院屬各單位通盤協(xié)作，爭取“綠色礦山”相關項目以及大地質大國土項目；做好遺留項目的后續(xù)工作，加強債權清收；做好現有礦權的經營管理工作。二要加強精細化管理工作，抓好制度建設，強化風險意識，做好風險防控。三要加強人才儲備、資質建設等工作，確保單位持續(xù)發(fā)展。四要做好汛期的安全生產工作。五要做好黨建工作，特別是近期的半年黨建考核工作。

    陜西工勘院 7月24日，召開中層以上干部會議傳達學習集團公司半年工作會議精神，重點傳達學習了趙廷周書記、劉建勤總經理講話精神，對下半年各項工作作出安排部署，一是要緊緊圍繞集團公司“三個地礦”發(fā)展目標，鼓足干勁抓好經營工作。二是要抓好財務管理和稅務工作，各實體負責人要與財務人員進行工作對接，切實做到“三流一致”。三是要圍繞生產經營抓好黨建，對基層黨支部落實“三會一課”等制度情況進行督促檢查。四是要抓好開拓創(chuàng)新工作，加強科研領域的開發(fā)，把科技創(chuàng)新轉化為生產力。五是安全生產要常抓不懈。

    區(qū)研院 7月23日，召開專題會議傳達學習集團公司半年工作會議精神。重點傳達學習了趙廷周書記、劉建勤總經理的講話精神，學習了有關同志在大會上的先進工作經驗交流發(fā)言。會議要求，一是統(tǒng)一思想，增強信心。二是發(fā)揮好各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。三是提高管理能力。四是“兩學一做”制度化、常態(tài)化。五是積極謀劃市場，并認真做好債權債務清收工作。
　　　　
    西安工程技術學校 7月23日，召開會議傳達學習集團公司半年工作會議精神，重點傳達學習了趙廷周書記、劉建勤總經理的講話精神，學習了有關同志在大會上的交流發(fā)言。會議要求，一是各部門要認真學習貫徹落實集團公司半年工作會議精神，深入思考如何創(chuàng)新、如何找準學校發(fā)展方向的問題。二是各部門要認真總結上半年工作，反思問題不足，查找短板，補齊短板。三是以實際行動完成年初制定的各項目標任務，以“三個地礦”為引領，以改革創(chuàng)新為動力，以提質增效為重點，扎扎實實打基礎，腳踏實地做優(yōu)做強培訓主業(yè)。
　　　　
    物資供銷公司 7月23日，召開員工大會傳達學習集團公司半年工作會議精神，重點傳達學習了趙廷周書記、劉建勤總經理的講話精神，對當前重點工作作出安排部署，一是要把思想和行動迅速統(tǒng)一到集團公司半年工作會議精神上來。二是要緊盯全年經營指標，落實經營責任、經營進度和經營措施，為全年經營指標任務的全面完成夯實基礎。三是要認真扎實開展物流貿易業(yè)務，按流程運作，確保資金使用安全。四是要加強內外市場的開拓與新領域開發(fā)，為主導產業(yè)物資經營的可持續(xù)發(fā)展添動力增活力。五是要不斷提升支柱產業(yè)開發(fā)租賃的管理能力、運營能力和服務能力，努力實現草灘物流園與天地華宇公司的成功續(xù)約。六是要加快推進西庫基地開發(fā)項目實施，強化全程監(jiān)督和信息公開機制，使之成為讓員工滿意的民心工程，運行規(guī)范的陽光工程。七是要堅持問題導向，深入調查研究，查找短板，剖析原因，制定切實可行的解決辦法和整改措施，為公司經濟發(fā)展而不懈努力。
　　　　
    地質工程公司 7月23日，召開全體員工大會傳達學習集團公司半年工作會議精神，重點傳達學習了趙廷周書記、劉建勤總經理的講話精神，對下半年工作作出安排部署，一是以組建地質災害應急排查隊為契機，加大與對口市縣國土資源局溝通聯(lián)系工作，擴大地質災害治理市場。二是穩(wěn)定基礎施工產業(yè)，重點抓好項目的現場管理工作。三是繼續(xù)加強安全管理工作，重點抓好施工項目現場安全檢查工作，加大隱患排查整治力度，有效預防和遏止各類安全事故的發(fā)生。四是抓好一級、二級注冊建造師的報名、考試工作，注意積累基礎施工、地質災害治理、固體礦業(yè)鉆探等業(yè)績資料積累，為公司資質建設創(chuàng)造條件。五是確保完成全年目標任務。
　　　　
    秦地建設公司 7月20日，召開中層以上管理人員、各分公司負責人及總部全體員工會議，傳達學習集團公司半年工作會議精神，重點解讀了趙廷周書記、劉建勤總經理的講話精神，學習了7名同志在大會上的先進工作經驗交流發(fā)言。會議要求，一是各單位、各部門以及各項目部要層層傳達、深入貫徹集團公司半年工作會議精神。二是全體員工要結合自身實際，理清工作思路，主動謀劃下半年工作，尤其是經營管理人員要大力踐行艱苦奮斗精神，積極主動謀求發(fā)展，加大項目承攬力度，拒絕“等靠要”。三是要圍繞“三個地礦”奮斗目標，進一步采取有力措施，抓重點、補短板，做好債權清收、資金風險防范等各項工作的落實，用實際行動落實集團公司工作會議精神，確保公司規(guī)模效益同步增長。