陜西地礦集團有限公司圓滿完成了省國資委下達的國企“三供一業(yè)”分離移交工作2017年度目標任務，分離移交正式協(xié)議簽訂率達到100%，取得了剝離企業(yè)辦社會職能工作階段性成果，為后期維修改造打下了堅實基礎。
　　 
    加快實施國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作，是推進供給側結構性改革、減輕企業(yè)負擔、促進國有企業(yè)提質(zhì)增效的重要舉措。2017年，集團公司將“三供一業(yè)”分離移交工作列為年度深化改革重點任務之一，精心組織，多措并舉，相關工作有序推進。
　　　　
    集團公司于2017年1月即成立了剝離移交專項工作領導小組，所屬相關單位均成立相應的組織機構，明確職責分工，細化任務措施，逐項落實，層層擔責，為剝離移交提供了組織保障。結合實際情況，集團公司制訂了詳細的實施方案，按照“積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌推進”的工作原則，堅持方案落實到位，不斷強化工作督導，集團公司與各相關單位分別簽訂了2017年度“三供一業(yè)”分離移交工作目標責任書。集團公司領導小組辦公室多次深入基層，逐項對接指導工作，協(xié)助解決問題，對承擔分離移交任務的14家單位進行實地督查，層層傳導壓力，抓好整改落實，保障各項工作有序開展。堅持政策宣貫引導，了解員工思想動態(tài)，做好政策解答，積極爭取廣大員工理解和支持，保障員工隊伍大局穩(wěn)定。14家單位均制定專題宣傳方案，通過內(nèi)部報刊、宣傳冊印刷和網(wǎng)絡媒體等平臺開展政策宣傳，將剝離移交政策要求、工作程序等內(nèi)容準確傳遞給企業(yè)員工，印發(fā)政策匯編5000余冊，進行廣泛宣傳。積極參加省市政府召開的“三供一業(yè)”工作會議及座談會，正確理解有關政策精神，全年組織大型專題會議兩次，有效提高了業(yè)務人員政策水平和實操能力。積極推進各項工作進度，每月統(tǒng)計上報專項工作進展，每季度接受省剝離辦的專項檢查，加強與對接單位的溝通聯(lián)系，樹立主動性和緊迫性的工作意識，全力推進分離移交工作。2017年爭取中央專項財政資金1.68億元，為分離移交工作打下堅實基礎。
　　　　
    “三供一業(yè)”分離移交工作時間緊、任務重，在省國資委的高度重視和支持下，在集團公司領導的認真部署下，上下聯(lián)動、齊抓共管、通力合作，各項工作開展及時有效，對照“責任書”要求，按期較好地順利完成目標任務，經(jīng)省剝離工作領導小組辦公室考核，評定為“2017年度‘三供一業(yè)’分離移交工作良好企業(yè)”。2018年，地礦集團將繼續(xù)按照省政府和省國資委的部署，持續(xù)推進“三供一業(yè)”設施維修改造等工作，及時對接接收單位，按時間節(jié)點實行分離移交，使員工家屬區(qū)“三供一業(yè)”設施達到所在地市平均水平，提高員工居住生活質(zhì)量，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。