第二分公司在“十二五”開局之年，穩(wěn)步推進(jìn)改制工作，堅(jiān)定不移地抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，截止８月底，地勘經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)穩(wěn)步回升態(tài)勢，完成總產(chǎn)值、總收入分別為總公司下達(dá)經(jīng)營任務(wù)的76%和77%，同比增幅較大。
　　
    一是今年以來，該單位認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會議精神，并從地勘體制改革、企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地分析了單位面臨的新形勢和新任務(wù)，科學(xué)合理地制定并實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃，提出了“以礦業(yè)勘查開發(fā)為龍頭，多業(yè)并舉，保持隊(duì)伍長期穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路及要求，研究落實(shí)了加快地勘企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施，把全年的“目標(biāo)、進(jìn)度、措施、責(zé)任”落到了實(shí)處。
　　
    二是狠抓四大產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。單位下屬的礦開院進(jìn)一步發(fā)揮地質(zhì)找礦專業(yè)優(yōu)勢，廣泛尋求新的項(xiàng)目來源，開辟新的資金渠道，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域，使地質(zhì)找礦成為強(qiáng)隊(duì)之基；誠信公司加強(qiáng)開發(fā)，分步實(shí)施，擴(kuò)大合作開發(fā)礦山生產(chǎn)規(guī)模，使效益進(jìn)一步增加；地質(zhì)工程公司加強(qiáng)工勘施工管理，加大了鉆探設(shè)備、技術(shù)改造力度，提高項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)了上半年被動局面；頤康源積極拓展業(yè)務(wù)，想辦法承擔(dān)各種會議、比賽活動，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，在做好安置職工、家屬的同時(shí)，力爭完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
　　
    三是突出重點(diǎn)，抓大項(xiàng)目。按照總公司的統(tǒng)一安排部署，單位領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)，抽調(diào)了地質(zhì)技術(shù)骨干和鉆探施工力量，迅速奔赴一線開展地質(zhì)項(xiàng)目勘查工作，使這項(xiàng)任務(wù)措施到位、組織得力、進(jìn)展順利，得到了上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。該單位突出重點(diǎn)，力爭使這一地質(zhì)找礦獲得重大進(jìn)展和突破，為總公司的整裝勘查工作做貢獻(xiàn)。目前這項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù)還在繼續(xù)進(jìn)行。
　　
    四是加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。按照“敬業(yè)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；各級黨組織和廣大員工按照黨委的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)基層黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡總書記“七一”講話精神；增強(qiáng)“憂患意識”和“責(zé)任意識”，提高執(zhí)政工作能力，樹立清風(fēng)正氣，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，為實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。