7月21日至22日，省地礦局、地礦總公司半年工作會議在西安召開。會上，局長張寬民作了題為《當好地質(zhì)找礦主力軍 開創(chuàng)地礦工作新局面》工作報告；副局長、總經(jīng)理趙廷周主持會議并作總結(jié)講話；副局長、副總經(jīng)理艾亞雄傳達全省領(lǐng)導干部大會精神；局、總公司總工程師齊文宣讀局黨組關(guān)于表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體和個人的決定；副巡視員、總公司黨委副書記吳學海，副總經(jīng)理劉建勤、白林科出席會議。

    張寬民在報告中指出，上半年，地礦經(jīng)濟繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)總產(chǎn)值、總收入和利潤總額分別為年計劃的63.27 %、65.18%和52.99 %，與去年同期相比，分別增長了32.3%、34.9%和26.34 %，實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”，為完成全年目標任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。一是地礦經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展；二是地勘單位企業(yè)化改制工作取得重要進展；三是黨的建設(shè)科學化水平得到不斷加強。在各項工作取得新的成績的同時，我們也應(yīng)該看到面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足，要采取有力措施，認真加以解決。

    張寬民強調(diào)，下半年，要著重抓好以下幾項工作：

    一、經(jīng)營方面。經(jīng)營方面要重點抓好三件大事。一是整裝勘查。要進一步解放思想，堅定信心，發(fā)揮地質(zhì)找礦主力軍的作用，積極投身找礦主戰(zhàn)場，全面落實地質(zhì)找礦新機制，加大整裝勘查和礦產(chǎn)資源勘探力度，多找礦、找大礦，努力實現(xiàn)地質(zhì)找礦重大突破，為政府干事，為社會服務(wù)，為陜西省經(jīng)濟社會發(fā)展提供資源保障和地質(zhì)工作服務(wù)。二是陜北兩個煤礦項目待省政府批準后，按照“三個轉(zhuǎn)化”聯(lián)合其他企業(yè)合作開發(fā)。三是西咸新區(qū)。我們要抓住機遇，爭取在西咸新區(qū)建設(shè)“現(xiàn)代地質(zhì)新村”，此項目得到了省政府有關(guān)領(lǐng)導的大力支持，下半年要繼續(xù)做好相關(guān)工作。要進一步實施“走出去”戰(zhàn)略，在更高層次、更寬領(lǐng)域、更大規(guī)模、更新水平上下功夫；要進一步夯實和拓展產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局、專業(yè)領(lǐng)域和市場范圍，積極培育經(jīng)濟增長點。

    二、改革方面。改革方面要做到三個轉(zhuǎn)化。一是思想觀念要轉(zhuǎn)化，要由事業(yè)體制運行的思想觀念轉(zhuǎn)化到企業(yè)體制運行的觀念上來。二是運行體制要轉(zhuǎn)化，要由事業(yè)運行體制轉(zhuǎn)化到企業(yè)體制運行上來。三是管理體制要轉(zhuǎn)化，要由事業(yè)管理體制轉(zhuǎn)化到企業(yè)管理體制上來。

    三、作為地礦局，在過渡時期的首要任務(wù)是為改企服務(wù)，完成企業(yè)與政府間的聯(lián)系，聯(lián)系的主體是整裝勘查，聯(lián)系的方式是為政府干事、為社會服務(wù)，用這樣的方式來為總公司爭取政策，爭取地盤，爭取項目。二是對進入企業(yè)的事業(yè)身份人員做好身份管理、技術(shù)晉級等相關(guān)工作。三是要保證事業(yè)身份人員政策落實到位，使其退休時可享受到相關(guān)政策待遇。

    趙廷周在作大會總結(jié)講話時指出，這次會議主題鮮明、任務(wù)明確、重點突出，達到了預期目的，開得非常成功。

    趙廷周就如何貫徹落實會議精神提出以下四點要求：

    一、思想認識到位。一是要清醒認識內(nèi)外部不利因素，進一步增強改革發(fā)展的緊迫感。二是要充分認識內(nèi)外部有利因素，進一步增強改革發(fā)展的信心。三是要充分認識企業(yè)化改制的不可逆性和艱巨性，進一步增強改革的責任感,把思想統(tǒng)一到省委省政府的決策上來，把思想統(tǒng)一到局、總公司的總體部署上來，深入推進改革，為做實做強做大做優(yōu)總公司破除障礙。

    二、工作部署到位。一是抓產(chǎn)業(yè)。當前，我們的首要任務(wù)是發(fā)展，要在做精做強產(chǎn)業(yè)上下功夫。二是抓經(jīng)濟?？偣驹?ldquo;十二五”規(guī)劃中提出的年經(jīng)濟增長目標是40%。我們既要緊盯全年目標任務(wù)，更要緊盯“十二五”目標任務(wù)，確保“十二五”開局之年既定目標順利完成，確?？偣窘?jīng)濟“每兩年翻一番”。三是抓項目。當前，要抓好對總公司長遠發(fā)展具有重要影響的工程，要大力投資,大力推進,形成“大項目、大礦山、大基地”的開發(fā)攻勢，發(fā)揮其對經(jīng)濟的支撐帶動作用。近期，總公司正在集中精力籌劃兩個項目，第一個是在西咸新區(qū)建設(shè)“現(xiàn)代地質(zhì)新村”。第二個是陜北紅石橋、趙石畔兩個煤礦項目?？偣旧舷乱R心協(xié)力，合力攻堅，想方設(shè)法拿下這兩個項目。四是抓資質(zhì)、礦權(quán)和人力資源開發(fā)。

    三、具體措施到位。一是以健全制度為基礎(chǔ)，形成新的管理機制。二是以領(lǐng)導班子為重點，切實抓好隊伍建設(shè)。三是以人為本，充分調(diào)動各方面積極性。四是加強與上級部門、地方政府部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，主動匯報改制中出現(xiàn)的問題，確保各項業(yè)務(wù)的順利過渡，充分用好、用足上級給我們的政策，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

    四、文化建設(shè)到位。我們要重視和加強企業(yè)文化建設(shè)，在全體職工中廣泛開展企業(yè)文化建設(shè)活動，建立一套完整的公司文化體系。

    大會分組討論了工作報告，表彰了創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體和個人。局機關(guān)各處室、總公司總部各部門負責人，局、總公司所屬單位、分公司黨、政、技負責人共80余人參加了大會。