3月25日，物化探隊召開隊級領導、副總工程師和各部門、各單位負責人專題會議，制定十項措施貫徹落實省國資委穩(wěn)增長會議精神和趙廷周總經(jīng)理在總公司總部干部會議上的重要指示精神。

    一是要按照總公司要求和趙廷周總經(jīng)理指示精神，進一步統(tǒng)一全隊黨員干部的思想和行動。二是各單位各部門要充分認識外部環(huán)境對地勘行業(yè)的影響，努力適應新常態(tài)。三是面對嚴峻形勢，在項目減少的情況下，要振奮精神，鼓舞士氣，創(chuàng)造機會，想盡辦法承攬項目。四是各單位要集中力量，做好新疆項目、油氣勘查項目和地震項目等重點項目的招投標工作。五是要以精細化管理為抓手，積極做好管理升級工作。六是班子成員要充分發(fā)揮好帶頭作用，積極主動跑市場、攬項目。七是分管領導要加強與實體項目的溝通協(xié)調，盡力解決實體項目遇到的實際困難，全力支持實體開展工作。八是要積極發(fā)揮各位副總工程師的作用，在項目少且招投標嚴格的情況下，各位副總工程師要出面負責招投標工作，嚴把標書質量關，爭取承攬更多項目。九是要加快推進電工廠及其他遺留問題的解決，盡快理清債權賬務，想盡一切辦法加大債權回收力度。十是全隊干部職工要以良好的精神狀態(tài)統(tǒng)籌做好各項工作，確保全面完成2015年各項目標任務。