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地礦總公司領(lǐng)導(dǎo)到物資供銷分公司檢查指導(dǎo)工作
5月27日下午,地礦總公司副總經(jīng)理劉建勤在有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下,深入物資供銷分公司檢查指導(dǎo)工作。
在聽取了總經(jīng)理黨向陽的工作匯報后,劉建勤對該分公司1至5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作所取得的成績給予充分肯定。他強調(diào),地礦總公司所屬分公司今后在項目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中,必須加強內(nèi)部的合作與聯(lián)系,以優(yōu)先內(nèi)部單位合作為主,強強聯(lián)手實現(xiàn)地礦總公司、各下屬分公司大發(fā)展的多贏局面。一是在物資經(jīng)營上,要積極開拓市場,盡可能挖掘市場潛能,同時要加強與地礦總公司下屬各單位的合作,在物資供應(yīng)上要提供質(zhì)量可靠、價格合理的產(chǎn)品和售后服務(wù);各下屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營和新建項目的設(shè)備、材料的采購必須優(yōu)先由物資供銷分公司供應(yīng)。二是要加強安全生產(chǎn)工作,防止一切不安全事故的發(fā)生。他要求,一要確保物資經(jīng)營主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位不動搖;二要確保支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)租賃穩(wěn)定、健康發(fā)展;三要確保華秦加工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量高、效率高,華秦冷庫要做到服務(wù)細(xì)致周到,不斷增加職工財產(chǎn)性收入;四要確保重點開發(fā)項目綜合樓、住宅樓各項工作的有序開展,在項目的開發(fā)建設(shè)上要有超前眼光、超前理念;五要確保過渡期內(nèi)各項工作的銜接,防止客戶流失;六既要抓好項目又要抓好經(jīng)營,確保全年任務(wù)目標(biāo)的全面完成。