區(qū)調(diào)分公司出新招促質(zhì)量提升
區(qū)調(diào)分公司為了切實(shí)提高項(xiàng)目工作質(zhì)量,鞏固品牌優(yōu)勢,打造企業(yè)核心競爭力,6月10日起至9月20日將在所屬野外項(xiàng)目中全面開展“百日質(zhì)量爭優(yōu)活動”。
據(jù)了解,為切實(shí)達(dá)到爭優(yōu)活動的目的,通過樹立標(biāo)桿方法,激勵員工爭優(yōu),特別設(shè)置了先進(jìn)獎勵,并作為年終對項(xiàng)目、干部員工考核的重要依據(jù)。
分公司專門成立了由總工程師任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)活動程序和安排,該小組將深入野外地質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研檢查,活動以野外項(xiàng)目為單元,項(xiàng)目野外第一手資料為切入點(diǎn),針對區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查、礦產(chǎn)資源調(diào)查評價、固體巖芯鉆探三類項(xiàng)目,分別確定了具體檢查調(diào)研內(nèi)容,并以工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、新成果情況、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、精神文明等具體要求對不同類型項(xiàng)目進(jìn)行評分,以本職工作、質(zhì)量意識、取得成果等具體要求對項(xiàng)目人員進(jìn)行評分,把活動結(jié)果作為活動評比依據(jù)。
爭優(yōu)活動旨在真正強(qiáng)化職工質(zhì)量意識和憂患意識,不斷完善單位質(zhì)量管理體系,形成自覺嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和要求的良好工作習(xí)慣,為編寫優(yōu)秀報告打下良好基礎(chǔ),進(jìn)一步鞏固該單位的品牌優(yōu)勢地位。