8月27日，陜西地礦集團(tuán)召開秦地建設(shè)重大法律糾紛和債權(quán)債務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理荊平出席并講話。集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉勐主持會(huì)議。

    會(huì)議宣布集團(tuán)公司成立秦地建設(shè)重大法律糾紛和債權(quán)債務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聽取秦地建設(shè)對(duì)當(dāng)前重大法律糾紛及債權(quán)債務(wù)清理情況的專項(xiàng)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門根據(jù)部門職責(zé)對(duì)相關(guān)問題提出意見建議。

    荊平就加強(qiáng)秦地建設(shè)重大法律糾紛和債權(quán)債務(wù)清理工作提出要求。一要高度重視、端正思想，深刻認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的極端重要性與緊迫性。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，旨在妥善處理秦地建設(shè)債權(quán)債務(wù)問題、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、助力企業(yè)輕裝前進(jìn)，這不僅關(guān)乎秦地建設(shè)的發(fā)展，更對(duì)集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展具有重大影響。二要精密組織、壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建全覆蓋工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、審定方案、監(jiān)督問效，定期聽取匯報(bào)，解決全局性問題；秦地建設(shè)成立一事一專班，班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)；明確各事項(xiàng)負(fù)責(zé)人，專班人員要簽訂責(zé)任書，確保事事有人管、人人有責(zé)任，形成三級(jí)責(zé)任機(jī)制，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)層層落實(shí)。三要明確重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，確保工作取得實(shí)質(zhì)性突破。全面摸底、厘清底數(shù)，對(duì)債權(quán)債務(wù)和法律糾紛進(jìn)行全面排查，建立全口徑動(dòng)態(tài)更新的明細(xì)臺(tái)賬。分類施策、一案一策，根據(jù)債權(quán)債務(wù)及法律糾紛的不同性質(zhì)、賬齡、合作方和風(fēng)險(xiǎn)程度，研究制定差異化的處理策略。強(qiáng)化協(xié)同、形成合力，集團(tuán)公司相關(guān)部門要予以全力支持，提供專業(yè)指導(dǎo)和資源幫助。依法合規(guī)、守住底線，在債權(quán)清收和案件訴訟中要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保程序合規(guī)、手續(xù)完備?？?jī)效考核、獎(jiǎng)懲分明，將工作成效納入秦地建設(shè)班子績(jī)效考核，秦地建設(shè)對(duì)內(nèi)同步考核，成績(jī)突出的予以獎(jiǎng)勵(lì)，工作不力的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。四要強(qiáng)化執(zhí)行、一抓到底，以過(guò)硬作風(fēng)打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。秦地建設(shè)班子成員必須親自掛帥、沉入一線，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，對(duì)復(fù)雜遺留問題不推諉、不回避，全力以赴克服困難，不達(dá)目的絕不收手。

    劉勐總結(jié)強(qiáng)調(diào)，秦地建設(shè)要認(rèn)清當(dāng)前現(xiàn)狀，將債權(quán)債務(wù)清理作為現(xiàn)階段首要工作，既要抓好落實(shí)、夯實(shí)責(zé)任，更要內(nèi)外結(jié)合、多向發(fā)力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以訴訟案件為抓手，加大債權(quán)清收力度，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下扎實(shí)推進(jìn)工作。

    高小玲對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作做出具體安排，要求辦公室要充分發(fā)揮上傳下達(dá)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)的作用。

    集團(tuán)公司秦地建設(shè)重大法律糾紛和債權(quán)債務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門負(fù)責(zé)人、秦地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加會(huì)議。