“人勤春來早，萬事日相催?！痹谑袌龈偁幦找婕ち摇⑿袠I(yè)經濟增速放緩的大背景下，西安地勘院以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，迅速行動，制定一系列務實舉措擘畫全年發(fā)展新藍圖，以只爭朝夕的緊迫感推動各項工作加力提速，展現出堅定的發(fā)展信心與創(chuàng)新求變的拼搏精神，為該院在新一年實現高質量發(fā)展筑牢根基。

務虛會凝共識，集思廣益謀新篇

    集團公司2025年工作會議明確提出要繼續(xù)把“技術服務+實體產業(yè)”雙輪驅動放在核心位置。該院在持續(xù)做優(yōu)技術服務的同時，實體產業(yè)推進也成為企業(yè)今年核心目標任務之一。為此，該院領導班子就如何推進實體產業(yè)召開務虛會，圍繞礦權開發(fā)、基地開發(fā)等議題展開深入探討，為實體產業(yè)推進錨定方向，力求打破傳統(tǒng)思維定勢，在復雜多變的市場環(huán)境中尋得發(fā)展新機，以實際行動踐行開局決戰(zhàn)的實干態(tài)度。

成立專班抓落實，礦權基地齊推進

  為保障礦權開發(fā)與基地開發(fā)有序開展，該院成立了以黨委書記、執(zhí)行董事為組長，黨委副書記、總經理、總工程師為副組長，領導班子其他成員為組員的實體產業(yè)推進工作領導小組。小組下設礦權開發(fā)專班和基地開發(fā)專班。專班重點工作是建立工作進度臺賬、問題臺賬，列明任務清單，逐個明確責任和解決時限，確保各項重點工作高效率推進，高質量落實。專班定期將工作進展、存在問題、下一步工作計劃等向院黨委匯報，積極履職盡責，為實體產業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎，體現開局決戰(zhàn)的執(zhí)行力。

機構調整提效率，干部競聘增活力

    為深入貫徹落實國企改革深化提升行動要求，該院以“戰(zhàn)略引領、效率優(yōu)先、風險可控”為原則，系統(tǒng)推進組織架構優(yōu)化調整。將獨立承包經營實體統(tǒng)一管理，有效降低分散經營帶來的管理盲區(qū)和潛在風險。對職能部門進行結構性重組，撤銷部分職能部門，壓縮管理層級，提升部門協(xié)作效率。同時，啟動崗位競聘機制，向全體員工公開競聘崗位，按照競聘流程選拔出業(yè)務精湛、管理能力強的干部，為該院發(fā)展注入創(chuàng)新活力。

重點項目強引領，攻堅克難保進度

    該院2025年工作會議明確提出將新疆黑山項目、榆林石灣項目及陜南向坪-巖灣、黃金鄉(xiāng)、梅子溝基金項目列為年度重點推進任務。針對重點項目工期緊、任務重、協(xié)調難度大等情況，該院通過專項推進機制、優(yōu)化資源配置、強化技術攻關等措施，全面掌握跟蹤項目進度、技術質量，全力推進項目實施，集中力量攻堅克難，確保重點項目按時完成目標任務。以自身努力的確定性應對市場變化的不確定性，為統(tǒng)籌推進省內資源挖潛與省外戰(zhàn)略布局提供堅實支撐。

多地奔走促合作，多方聯(lián)動拓資源

    為推動企業(yè)資源獲取與業(yè)務拓展，新年伊始，該院黨委書記、執(zhí)行董事帶隊馬不停蹄地奔赴陜北多地，主動與當地自然資源管理部門、大型國企進行深入對接。先后前往延安市、榆林市，與市縣級自然資源和規(guī)劃局、陜西榆林能源集團、府谷能源投資集團開展交流座談。圍繞項目合作、技術交流、干部掛職、礦權投資、資源開發(fā)利用等方面進行洽談交流，為后續(xù)合作奠定了堅實基礎，用實際行動為企業(yè)發(fā)展開疆拓土，展現開局決戰(zhàn)的使命擔當。

    西安地勘院在新的一年已邁出堅實步伐，一系列務實舉措彰顯了該院上下“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的堅定信心與發(fā)展決心。在2025年的發(fā)展新征程中，西安地勘院將繼續(xù)秉持實干與創(chuàng)新精神，持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局，狠抓落實，提升核心競爭力，團結一心、砥礪前行，全力迎接各種挑戰(zhàn)，向著年度目標奮勇邁進，努力書寫高質量發(fā)展的嶄新篇章。