10月7日下午，中秋國慶長假后上班第一天，陜西地礦集團黨委書記、董事長屈永安主持召開集團公司總部干部大會，強調(diào)要凝心聚力促發(fā)展，以身作則強作風，以包聯(lián)為抓手全力推動集團公司發(fā)展再上新臺階。集團公司領導白林科、荊平、劉勐、黨向陽、路亞平出席，副總工程師馬思錦和各部門負責人參加會議。

      屈永安指出，今天的會議，是在中秋國慶長假收假后的第一天，集團公司黨委班子組織總部中層正職以上領導人員參加的一次非常重要的會議，也是一次動員會、表態(tài)會和工作部署會，會議的目的是為了讓大家思想認識到位、安排部署到位、工作落實到位。要樹起新形象，要多干實事，使集團的發(fā)展盡快上升一個臺階，確保2024年實現(xiàn)100億的收入目標，步入百億企業(yè)序列。希望大家從現(xiàn)在做起，從每一個人做起，沖刺四季度，決戰(zhàn)2023，奮戰(zhàn)2024！

      屈永安強調(diào)，要凝心聚力，切實增強發(fā)展的緊迫感和責任感。從今天起，集團總部要以全新的面貌，積極向上的正能量姿態(tài)，所有人都行動起來，盡快投入到為集團的發(fā)展獻計獻策、貢獻力量，爭取早日實現(xiàn)100億發(fā)展目標的行動之中。

      屈永安強調(diào)，要以身作則，領導干部帶頭發(fā)揮引領和表率作用。我們在座的各位在集團公司的發(fā)展中都擔負著重要的角色，承擔著不同的職責，是促進集團發(fā)展的關鍵少數(shù)，而我們領導班子成員則是關鍵少數(shù)中的關鍵。集團公司黨委班子要有新氣象、新作為，給集團發(fā)展注入新活力，帶來新面貌，要帶頭發(fā)揮引領和表率作用，一級做給一級看、一級帶著一級干，層層傳導壓力，強化責任意識，激發(fā)擔當精神，持續(xù)凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

      屈永安要求，要夯實責任，確保包聯(lián)工作落實落細取得實效。

      一是要正確認識開展包聯(lián)工作的意義。開展包聯(lián)工作是集團公司黨委班子工作的一個重要抓手，是新的工作的開始。要通過包聯(lián)的方式，使人人有責、人人都要擔責，調(diào)動大家謀發(fā)展、強管理的積極性。

      二是要準確把握開展包聯(lián)工作的真正用意。一方面是給二級單位傳導一個信息，讓二級單位知道，集團上下一條心，是真正要幫助基層解決問題的。另一方面是通過包聯(lián)把集團總部這100余人的力量真正匯聚起來。要把總部每個人的積極性都調(diào)動起來，把潛力充分挖掘出來、發(fā)揮出來，為集團公司的發(fā)展作貢獻。

      三是要認真學習《關于進一步加強集團領導和部門包聯(lián)基層單位工作安排的通知》。開展包聯(lián)工作是集團公司黨委的決策部署，會后，各部門要盡快組織部門每一名工作人員認真學習，充分理解通知內(nèi)容，重點是4個方面、21條的包聯(lián)要求，要讓總部每一名員工都知道包聯(lián)是包什么、聯(lián)什么。

      四是要做好包聯(lián)工作和集團日常工作的統(tǒng)籌安排。包聯(lián)工作是在做好集團日常工作的基礎上，開展的一項重要的專項工作，也是每個人的重點工作，不能說因為包聯(lián)就耽誤了集團層面的日常工作，要做到部門工作與包聯(lián)工作兩不誤、兩促進。

      五是要實行集團總部月度例會工作機制。從11月開始，定在每個月的第一個周一，召開當月的集團工作例會。同時，從本月開始，各部門在每周的周一必須召開部門例會，要有專門的會議記錄臺賬，把部門每周的主要工作布置安排好。

      六是要做好集團本月的各項重點工作。本月要盡快召開一次黨委會和一次董事會，研究相關議題。黨口方面的工作，省國資委黨委巡察組要進駐集團公司50天，10月份要重點圍繞巡察組的進駐做好相關工作。經(jīng)營和生產(chǎn)管理方面的工作，10月份下半月開始，要對各二級單位2023年經(jīng)營工作完成情況及2024年發(fā)展思路和工作措施開展一次全面的調(diào)研工作。還有國企改革方面的工作，要按照“全省國企改革深化提升行動動員部署會”對下一步國企改革作出的有關工作安排，特別是對我們功能類企業(yè)的有關要求，有關部門要盡快拿出對應的落實方案。

      七是要加強集團工作的宣傳報道。要加強集團公司各方面工作取得的成就的宣傳報道，凝聚人心，鼓舞士氣，傳播正能量，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展營造良好輿論氛圍。

      會上，傳達學習了集團公司印發(fā)的《關于進一步加強集團領導和部門包聯(lián)基層單位工作安排的通知》。