近日，第二分公司召開由礦開院及各野外項目負責人參加的地質(zhì)工作座談會。分公司召開此次座談會，旨在聽取大家對分公司發(fā)展的建議；對項目實施及管理的先進辦法和經(jīng)驗進行交流借鑒；認真聽取員工的合理訴求，條件成熟的由組織協(xié)調(diào)解決。

    會上，大家各抒己見。征集到的意見建議涉及如何正確立項、提高項目承攬能力和加快施工進度；怎樣合理規(guī)避地勘產(chǎn)業(yè)低谷期、消除礦權(quán)“睡眠”、提高地勘資質(zhì)、老資料的開發(fā)利用；如何提高中堅技術力量的合理配置及項目利潤率；如何搞好企業(yè)形象及隊伍建設、安全制度建設、項目承包責任制、考評辦法、獎懲機制及合理提高職工收入；如何實施“走出去”戰(zhàn)略，利用技術資源立足漢中的同時，運行更多省外商業(yè)、基金項目，把地勘業(yè)做大做強；對于新來大學生，如何合理解決生活、交通等問題。

    分公司領導在聽取大家的意見和建議后，認為大家提出的意見和建議很好，收入分配要向野外一線和基層傾斜，員工工作和生活中遇到的困難和問題，單位在財力允許的前提下要逐步改善和解決，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作生活條件。

    分公司領導對當前工作提出要求：一是做好維穩(wěn)工作，礦開院班子成員及各個項目負責要按分工按計劃把各自的工作正常推進；二是院里的發(fā)展問題，班子要齊心協(xié)力，項目做到超前謀劃，為明年項目落實打好基礎；三是牢固樹立質(zhì)量和責任意識，誠信做事，嚴禁弄虛作假；四是提高機關人員的服務意識，盡力為野外工作服務；五是要加強學習，提高自身素質(zhì)及能力；六是吸取經(jīng)驗教訓，抓好安全工作。