10月24日，省地礦總公司在總部召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作布置會(huì)，分析研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，安排部署當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。會(huì)議由總經(jīng)理趙廷周主持，副總經(jīng)理艾亞雄、總工程師齊文、黨委副書(shū)記吳學(xué)海、副總經(jīng)理劉建勤、白林科及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人20人參加會(huì)議。

    會(huì)議通報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：今年前三季度總公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好，按計(jì)劃超額完成了階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。總收入、利潤(rùn)總額分別完成總公司確定年計(jì)劃的82.19%和75.56%，完成與省國(guó)資委簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的91.32%和80.28%。

    地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工勘施工及其他四大塊產(chǎn)業(yè)均較好地完成了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。從基層各單位來(lái)看，基本上都能達(dá)到年初所確定的發(fā)展速度要求，具體呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是物資供銷(xiāo)分公司等3家單位已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是秦地建設(shè)公司等7家上規(guī)模單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，對(duì)全公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到關(guān)鍵性支撐作用；三是西安分公司等5家單位總收入超額完成85%以上；四是發(fā)展不平衡現(xiàn)象仍然存在。

    會(huì)議明確了總公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)及措施，同時(shí)要求做好以下九個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，一心一意謀發(fā)展；二是繼續(xù)全面落實(shí)總公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、省政府有關(guān)會(huì)議精神，積極促進(jìn)地礦總公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于整合內(nèi)部資源，加強(qiáng)合作協(xié)調(diào)，確保地礦經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神；三是宏觀上繼續(xù)挖潛力、促生產(chǎn)、保增長(zhǎng)，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；四是確保規(guī)模企業(yè)對(duì)總公司宏觀經(jīng)濟(jì)的支撐作用；五是繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)模效益與經(jīng)濟(jì)效益并行的發(fā)展思路；六是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施力度，盡快形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；七是繼續(xù)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略；八是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)；九是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

    會(huì)議對(duì)即將開(kāi)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了安排部署。

    有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合部門(mén)職能對(duì)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了補(bǔ)充說(shuō)明，并對(duì)下一步工作提出意見(jiàn)和建議。

    副總經(jīng)理劉建勤對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作強(qiáng)調(diào)指出:一是從目前任務(wù)完成情況看，到年底，總公司年初確定的目標(biāo)任務(wù)能夠全面完成，與省國(guó)資委簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的目標(biāo)任務(wù)能夠超額完成；二是前三季度的經(jīng)濟(jì)總量，絕大部分來(lái)自各單位、各產(chǎn)業(yè)實(shí)際形成的總量，一部分來(lái)自以前積累的存量，另有一部分來(lái)自原來(lái)確定的項(xiàng)目收入，這與“十二五”規(guī)劃確定的“十二五”前兩年依靠存量解決發(fā)展速度的思路是一致的；三是2013年總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力會(huì)進(jìn)一步加大，這一方面來(lái)源于40%的增長(zhǎng)速度不變，基數(shù)增加絕對(duì)值加大，另一方面來(lái)源于省國(guó)資委對(duì)總公司的考核由模擬考核變?yōu)檎娇己耍娇己艘载?cái)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，原先的一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將不被認(rèn)可；四是項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用將更加凸顯。要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，重新審核，決定取舍。對(duì)正在實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目要在資金、管理上加大支持力度，重視經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理。總公司內(nèi)部各單位之間要加強(qiáng)協(xié)作，內(nèi)部有資質(zhì)，能完成的生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)決禁止外流。

    總工程師齊文對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出重要意見(jiàn)：一是要按照省國(guó)資委的考核要求，對(duì)原有四大塊產(chǎn)業(yè)重新劃定，明確主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，確保科技投入在主營(yíng)產(chǎn)業(yè)占比達(dá)到考核要求；二是地質(zhì)勘查下一年度項(xiàng)目申報(bào)工作在時(shí)間部署上要有提前量，要和當(dāng)前實(shí)際緊密結(jié)合；三是“十二五”期間是地質(zhì)勘查業(yè)國(guó)家政策最好的時(shí)期，要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)力和投資環(huán)境，搶抓機(jī)遇謀求大的發(fā)展。

    趙廷周總經(jīng)理在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部署離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。當(dāng)前，我國(guó)正處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在深入分析投資、貿(mào)易、消費(fèi)、車(chē)市、樓市、股市、礦產(chǎn)資源等經(jīng)濟(jì)要素后，趙廷周總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前工作提出三項(xiàng)要求：

    一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要把思想統(tǒng)一到胡錦濤總書(shū)記7月23日在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題班上的重要講話(huà)精神上來(lái)，把思想統(tǒng)一到中央對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，把思想統(tǒng)一到全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神上來(lái)，把思想統(tǒng)一到省委常委、副省長(zhǎng)江澤林10月10日對(duì)地礦總公司領(lǐng)導(dǎo)干部的三項(xiàng)要求上來(lái)。要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)信地礦總公司一定要做實(shí)做優(yōu)、做大做強(qiáng)，總公司“十二五”期間40%的增長(zhǎng)速度不動(dòng)搖。40%的增長(zhǎng)速度是地礦總公司發(fā)展的需求，是提高廣大干部職工收入水平的需求，也是構(gòu)建和諧地礦隊(duì)伍的需求。沒(méi)有很好的增長(zhǎng)速度，沒(méi)有很好的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，作為市場(chǎng)主體的企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中就有可能被重組、被兼并。

    二是突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)。首先是突出地質(zhì)勘查業(yè)。地質(zhì)勘查業(yè)是我們的比較優(yōu)勢(shì)，在總公司目前的四大塊產(chǎn)業(yè)中，發(fā)展程度最好，贏利水平最高，要最大限度地多承攬項(xiàng)目，多發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)地，為總公司持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；其次是突出“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略。總公司確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)展好的要大力推進(jìn)或根據(jù)情況適時(shí)推進(jìn)，以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)總量。要走出陜西，在省外、國(guó)外開(kāi)拓市場(chǎng)，謀求更大發(fā)展空間；再次是突出對(duì)標(biāo)管理。對(duì)標(biāo)管理是省委省政府的要求，也是省國(guó)資委部署的重要工作。總公司已確定以?xún)?nèi)蒙古地礦局（集團(tuán)公司）為標(biāo)桿，基層各單位也分別確定了標(biāo)桿，要通過(guò)對(duì)標(biāo)管理提升管理能力，增加經(jīng)濟(jì)效益；第四是突出安全生產(chǎn)。生產(chǎn)必須安全，安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，要站在以人為本的高度重視安全生產(chǎn)，要細(xì)化制度，強(qiáng)化措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。

    突出重點(diǎn)是2013年工作的主基調(diào)，要突出上述四個(gè)方面的重點(diǎn)，圍繞40%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

    三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。截至目前，總公司組織架構(gòu)已經(jīng)完成，人員已經(jīng)到位，管理體制也逐步規(guī)范和順暢。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在準(zhǔn)備工作完成后將正式運(yùn)行?？偣窘?jīng)營(yíng)班子成員要按照分工，各負(fù)其責(zé)，按照議事規(guī)則、議事機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)構(gòu)，抓好各自分管的工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人，要帶好本部門(mén)的同志，明確其崗位職責(zé)，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情，既要搞好管理，更要搞好服務(wù)，為基層單位服好務(wù)。

    相信在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省國(guó)資委的科學(xué)監(jiān)管下,在總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督下,總公司經(jīng)營(yíng)管理層一定能夠把董事會(huì)的決策落實(shí)到位，大家齊心協(xié)力,就一定能夠把工作做好，圓滿(mǎn)完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為2013年打下良好基礎(chǔ)。