今年以來，物資供銷分公司黨總支高度重視，積極轉變思路，強化領導，改進方法，多措施齊舉力，確保“信訪工作落實年”活動取得實效。

　　一是抓宣傳，提認識，切實加強工作領導。黨總支認真謀劃，精心組織，切實做好廣大職工群眾的思想動員工作；結合正在開展的“三問三解”活動，牢固樹立群眾觀點，站在群眾立場，堅持群眾路線，以對群眾負責的態(tài)度主動開展接訪、下訪活動。

　　二是抓制度，求規(guī)范，建立健全接訪制度。黨總支認真分析維穩(wěn)工作形勢，結合實際緊抓制度建設，力求達到信訪工作規(guī)范化。其一，完善信訪接待制、首問制、下訪制和信訪責任追究制；其二，規(guī)范閱辦程序，嚴格按照“分級負責，歸口管理”的原則，認真抓好信訪工作落實；其三，制定一崗雙責制，要求科室領導干部既要抓好主管部門工作，又要抓好穩(wěn)定工作；其四，堅持領導閱辦、督辦制。

　　三是抓重點，強措施，有序推進活動開展。黨總支緊緊圍繞“活動年”重點，完善領導干部接訪制度、落實信訪積案化解責任、落實各項惠民政策和強化信訪日常工作，有序推進各項活動的順利開展。

　　四是抓落實，督進度，確保活動取得實效。黨總支圍繞活動重點抓落實，督進度，確保“活動年”取得實效。其一，集中精力解決職工群眾的合理信訪訴求；其二，認真落實各項惠民政策；其三，不斷強化信訪日常工作，始終堅持“人要回去，事要解決”的工作方法，熱情接待信訪人員，回復來電來信。活動期間，分公司累計接訪各類事件12件，辦結率達100%。

　　五是抓問題，找不足，不斷深化信訪工作。在此次“落實年”活動中，單位雖然取得了較好成績，但仍然存在一些問題和不足。今后，我們將按照地礦總公司的統(tǒng)一部署和要求，抓好信訪工作落實，加大信訪工作力度，全力做好信訪維穩(wěn)的各項工作，確保“落實年”活動成果的有效鞏固，促進職工隊伍的和諧穩(wěn)定。