物資供銷分公司現(xiàn)有離退休職工53名，其中建國前老工人1名，退休黨員22名。

    隨著信息溝通方式的多元化、快捷化，離退休職工在生活待遇、工資待遇、活動開展、單位發(fā)展等方面的交流變得十分方便，對自己待遇的關心和與他人的比較成了經(jīng)常性話題。物資供銷分公司結(jié)合單位實際，緊緊圍繞“服務為中心、穩(wěn)定為重點、和諧為根本”的目標，貼近群眾、創(chuàng)新思路，切實為離退休職工做好服務。

    一是牢固樹立大局觀，做好老干部、老職工的思想政治工作。一方面是把握好“聽”與“說”的關系，帶著感情傾聽老同志的訴求；注重講話藝術和講話方式切實為他們解決實際問題；另一方面是重視“情”與“理”的滲透，加強情感交流，真正打開老同志的心扉，使他們心悅誠服。二是加強自身學習，提高政治理論素養(yǎng)，強化工作能力。離退休工作人員主動自覺學習，掌握中央關于老干部管理工作的有關政策、精神，在工作中學以致用，做到了離退休工作的管理科學化，服務優(yōu)良化。三是改進工作作風，狠抓落實，全心全意做好服務。組織召開離退休座談會，傳達落實改革性補貼政策，并及時將改革性補貼如數(shù)發(fā)放到位；返聘了5名身體健康的退休職工；每年組織安排身體健康常規(guī)體檢；看望慰問生病住院的老同志；每兩年組織一次旅游，讓老同志們感受到祖國的巨大變化和繁榮昌盛。四是深入開展“三問三解”，“解困”于老同志，為3名困難退休職工提供幫助，解決其生活難題；“問計”于老同志，邀請4名老同志積極參與單位重點項目的討論與研究，認真聽取他們的寶貴意見，充分借鑒他們的寶貴經(jīng)驗。五是探索新思路、新方法，轉(zhuǎn)變意識，主動服務。通過上門走訪、電話回訪的方式，加強聯(lián)系，及時掌握老同志的身體、生活及家庭情況；通過召開座談會的方式，向老同志們通報單位的生產(chǎn)經(jīng)營及重點項目進展情況。