今年上半年，在總公司(局)大力支持和指導(dǎo)下，我公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，及時(shí)對(duì)發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整：做大做強(qiáng)地質(zhì)勘查傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)主業(yè),延伸發(fā)展礦產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截至6月底，總收入、利潤(rùn)分別完成總公司下達(dá)年計(jì)劃的62.01％、62.7％。在此就一些做法與兄弟單位探討，希望給予指正。

　　一、增強(qiáng)地勘主業(yè)實(shí)力謀發(fā)展。

　　一是多措并舉，加大人才建設(shè)力度。加大高校畢業(yè)生招收力度，加強(qiáng)崗位成才戰(zhàn)略，返聘退休老專家，動(dòng)員待崗職工重返崗位，彌補(bǔ)專業(yè)技術(shù)人員不足。二是分類經(jīng)營(yíng)礦權(quán)，內(nèi)投外引力爭(zhēng)找礦新突破。將礦權(quán)分為三類，區(qū)分不同情況采取不同措施。三是努力爭(zhēng)取地勘基金項(xiàng)目，分公司成立專門的基金項(xiàng)目申報(bào)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)基金項(xiàng)目申報(bào)。四是實(shí)施走出去戰(zhàn)略，力求在省外爭(zhēng)取更多項(xiàng)目。五是積極謀求新礦權(quán)，力求取得新發(fā)展。如碑壩黃玉礦，得知對(duì)方有出讓意向，果斷出手，談判簽約。六是對(duì)關(guān)乎分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，即使利潤(rùn)較少，也積極承攬。

　　二、加大礦產(chǎn)開發(fā)力度促發(fā)展。

　　一是及時(shí)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)礦山產(chǎn)能，讓其充分發(fā)揮效能。玉泉壩金礦選場(chǎng)滿足不了發(fā)展需要，我公司通過勘查擴(kuò)大資源儲(chǔ)備，以事實(shí)說服合資方同意擴(kuò)大產(chǎn)能。二是加大重點(diǎn)礦山項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，使其盡早發(fā)揮效益。分公司專門成立漢中黃玉礦籌備組，礦山建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、加工廠建設(shè)等多頭并進(jìn)，力爭(zhēng)盡早投產(chǎn)。三是對(duì)因市場(chǎng)變化導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不佳的合作礦山，督促其盡量保持建設(shè)進(jìn)度，以期市場(chǎng)好轉(zhuǎn)時(shí)可立即生產(chǎn)。

　　三、加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)和質(zhì)量管理謀發(fā)展

　　我公司高度重視資質(zhì)建設(shè)，由一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，對(duì)原有資質(zhì)加強(qiáng)維護(hù)管理，尋找和創(chuàng)造機(jī)會(huì)謀求資質(zhì)升級(jí)。分公司成立由總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)到項(xiàng)目小組，層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。