1月21日上午，地礦集團公司黨委書記、董事長劉建勤深入投資公司調(diào)研指導工作，看望慰問干部員工。集團公司副總經(jīng)理、總會計師、投資公司黨支部書記、董事長潘發(fā)明一同調(diào)研。

    劉建勤查看了投資公司辦公環(huán)境，每到一處，都與員工親切交談，詢問員工工作及生活狀況，并表示公司發(fā)展的每一步，都離不開大家辛勤的付出，每一項豐碩成果都烙下了員工們辛勤耕耘的腳印，勉勵大家要發(fā)揚成績，在新的一年取得更好的業(yè)績。

    座談會上，劉建勤聽取了投資公司負責人及投資公司所屬巽順供應鏈管理公司負責人的工作匯報。劉建勤對投資公司及供應鏈公司在經(jīng)營目標完成情況、改革發(fā)展、業(yè)務建設和團隊建設等方面取得的成績給予充分肯定，并提出四點意見和希望。一是對投資公司2020年度取得的成績感到欣慰，尤其是對“十四五”規(guī)劃中的精準謀劃，相信必將會對集團公司整體發(fā)展起到很大支撐，實踐證明組建投資公司，投資公司設立供應鏈公司是集團公司正確決策。二是公司運行規(guī)范，員工精神狀態(tài)良好，希望繼續(xù)保持這種狀態(tài)，為員工提供一個良好的工作環(huán)境和成長平臺，引導員工更好發(fā)揮自身才能，達到企業(yè)與員工協(xié)同發(fā)展。要整合集團現(xiàn)有投資項目，圍繞主業(yè)拓展業(yè)務，重點抓好投資項目落地，成熟一個實施一個，穩(wěn)扎穩(wěn)打，依托集團、服務集團。三是全面梳理排查對公司資金管理風險點，準確界定風險等級，科學制定風險防范措施，全面落實風險防范責任，扎實構建起有效的風險防控機制。四是對于供應鏈公司現(xiàn)有的運行機制給予肯定，要求公司進一步總結和梳理好經(jīng)驗好做法，為集團公司提供混改的成功模式和經(jīng)驗借鑒，起到引領和示范作用，希望股東和經(jīng)理班子格局要高，眼光要長遠，在做大做優(yōu)做強上下功夫，謀求企業(yè)長遠發(fā)展，也希望投資公司能成為支持集團公司高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

    集團公司有關部門負責人陪同調(diào)研。