4月27日上午，地礦集團公司召開生產經營形勢季度點評會，副總經理白林科受總經理劉建勤委托主持會議，集團公司領導齊文、潘發(fā)明、馬貴鎖、何淑萍、萬兆發(fā)出席，監(jiān)事會成員、副總工程師和各部門負責人參加會議。
　　　　
    會上，有關部門匯報了集團公司一季度生產經營總體情況、財務數(shù)據(jù)分析、產業(yè)運行和安全生產等情況。

　　　　
    會議認為，集團公司一季度經營實現(xiàn)總收入7.28億元，利潤總額2150萬元，分別完成年任務的19.69%和15.36%，創(chuàng)近年來最好成績，全面達到了一季度15%的進度要求，在全省追趕超越季度點評中位列功能類企業(yè)第三名。
　　　　
    集團公司生產經營情況呈現(xiàn)以下特點：一是整體完成情況好于去年同期。二是整體盈利能力不容樂觀。三是產業(yè)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象依然突出。四是各單位發(fā)展喜中有憂。
　　　　
    與會領導就一季度生產經營形勢進行了分析點評并提出了許多建設性意見和建議。

　　　　
    白林科在總結講話時強調，要站在講政治顧大局的高度理解追趕超越的重要意義。追趕超越關鍵在干部，干部要在追趕超越中發(fā)揮作用。要用“三項機制”強化正確導向，解決干部想干敢干會干問題；要夯實責任；要堅持真抓實干。
　　　　
    白林科要求，一是要全力以赴，按時間節(jié)點完成生產經營各項目標任務。二是在轉型發(fā)展中，各單位要結合自身實際，因地制宜，謀劃好發(fā)展方向。三是在改革改制中進一步理順關系，提升活力。四是在提質增效上進一步下功夫。五是注重人才培養(yǎng)和資質建設。六是安全生產常抓不懈，警鐘長鳴。七是要切實關心職工生活。各單位特別是工會組織要將此作為一項重要工作。