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     4月13日上午，總公司召開專題會(huì)議，分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署提質(zhì)增效工作?？偣究偨?jīng)理劉建勤主持會(huì)議并講話；總公司領(lǐng)導(dǎo)艾亞雄、齊文、白林科、張軍、潘發(fā)明出席，總公司副總工程師和各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
    
    會(huì)議認(rèn)為，一季度在受行業(yè)特點(diǎn)和地礦市場(chǎng)持續(xù)低迷影響情況下，總公司及所屬各單位主動(dòng)作為，積極應(yīng)對(duì)，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢(shì)基本平穩(wěn)，但存在著各產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡、利潤指標(biāo)完成率偏低等問題。

    與會(huì)的總公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人，在對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作出全面、客觀分析研判的同時(shí)，就如何按照省國資委的要求統(tǒng)籌推進(jìn)總公司提質(zhì)增效工作，力爭完成上半年目標(biāo)任務(wù)提出許多建設(shè)性意見和建議。

    劉建勤總經(jīng)理就做好總公司提質(zhì)增效工作作出安排部署。

    一、要扎實(shí)推進(jìn)總公司提質(zhì)增效工作。要按照省國資委的要求，結(jié)合總公司的實(shí)際情況，認(rèn)真完善總公司提質(zhì)增效工作實(shí)施方案和措施；要明確責(zé)任目標(biāo)，按照領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門對(duì)接責(zé)任制，突出重點(diǎn)，抓兩頭帶中間，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作。

    二、抓產(chǎn)業(yè)是提質(zhì)增效的重要任務(wù)。一方面要抓現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率，另一方面要抓產(chǎn)業(yè)延伸和業(yè)務(wù)拓展，如漢中玉產(chǎn)業(yè)，突擊總隊(duì)建設(shè)工作等。要轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造有影響力的地礦品牌產(chǎn)業(yè)。同時(shí)要抓好有關(guān)戰(zhàn)略合作協(xié)議的落實(shí)工作。

    三、抓項(xiàng)目是提質(zhì)增效的重要途徑。一方面要加大已有重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)力度，同時(shí)在國家發(fā)展大戰(zhàn)略中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，承攬新的項(xiàng)目。

    四、抓管理是提質(zhì)增效的重要保證。一要加強(qiáng)制度建設(shè)，二要加強(qiáng)成本管理，三要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。